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La déontologie du coaching.

Dernière mise à jour : 26 nov. 2023

Devoirs du coach
(Extraits de la Société Française De Coaching)

Exercice du Coaching.

Le coach s'autorise en conscience à exercer cette fonction à partir de sa formation, de son expérience et de sa supervision initiale.


Confidentialité.

Le coach s'astreint au secret professionnel.


Supervision établie.

L’exercice professionnel du coaching nécessite une supervision. Les Membres accrédités de la Société Française de Coaching sont tenus de disposer d'un lieu de supervision, et d'y recourir à chaque fois que la situation l'exige.


Respect des personnes.

Conscient de sa position, le coach s'interdit d'exercer tout abus d'influence.


Obligation de moyens.

Le coach prend tous les moyens propres à permettre, dans le cadre de la demande du client, le développement professionnel et personnel du coaché, y compris en ayant recours, si besoin est, à un confrère.


Refus de prise en charge.

Le coach peut refuser une prise en charge de coaching pour des raisons propres à l'organisation, au demandeur ou à lui-même. Il indique dans ce cas un de ses confrères.


Devoirs du coach vis à vis du coaché.

Lieu du Coaching.

Le coach se doit d'être attentif à la signification et aux effets du lieu de la séance de coaching.


Responsabilité des décisions.

Le coaching est une technique de développement professionnel et personnel. Le coach laisse de ce fait toute la responsabilité de ses décisions au coaché.


Demande formulée.

Toute demande de coaching, lorsqu'il y a prise en charge par une organisation, répond à deux niveaux de demande : l'une formulée par l'entreprise et l'autre par l'intéressé

lui-même. Le coach valide la demande du coaché.


Protection de la personne.

Le coach adapte son intervention dans le respect des étapes de développement du coaché.


Restitution au donneur d'ordre.

Le coach ne peut rendre compte de son action au donneur d'ordre que dans les limites établies avec le coaché.


Equilibre de l'ensemble du système.

Le coaching s'exerce dans la synthèse des intérêts du coaché et de son organisation.




 
 
 

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